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根据SAP Activate项目管理方法论的主要精神，浓缩到一些主要的团队和任务。

主要的团队有：

项目管理(办公室)Project Management(office)：项目经理团队，包括项目办公室。负责项目整体运行和监控，项目办公室负责项目的一些行政事务。

流程和应用Process and Application：传统意义上的模块顾问和关键用户团队，还包括一些权限设计等功能团队。主要负责各个功能模块的实施。

基础架构Basis & Infrastructure：SAP系统和支持SAP系统的硬件团队。主要负责硬件建设和SAP系统搭建、支持。

数据迁移Data Migration：可以由专人管理，主要成员来自于流程和应用Process and Application团队。主要负责数据迁移的整体设计、实施、迁移测试、数据校验等。

集成Integration：负责系统架构和接口设计、实施等。

测试管理Test Management：可以由专人管理，主要成员来自于流程和应用Process and Application团队。主要负责测试范围管理、测试工具、测试进度和结果等。

培训Training：可以由专人管理，主要成员来自于流程和应用Process and Application团队。负责组织和计划所有项目相关培训。

变革管理Change Management：可以由专人管理，需要相关的公司中高层和项目团队成员一起参与。负责在SAP项目推进过程中识别和执行所有必要的变革，比如组织机构调整、岗位职责变更等。