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论题一：大项目或多项目的成本管理

随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用，我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大，同时各种信息技术应用也越来越深入，这就使得我国的信息系统集成 企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中，如何在企业有限的资 源条件下，做好成本管理，保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。

请以“大项目或多项目的成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:

1、简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术 和运行特点、项目的周期、成本管理的需求，以及你在项目中的主要工作。

2、结合你参与的大项目或多项目管理，说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多 项目管理的相关理论，说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。

3、根据你在大项目或多项目成本管理的实践，阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。